2025年10月27日上午，為傳達學(xué)習(xí)全市安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域百日攻堅行動推進會精神，公司部署下一步安全生產(chǎn)工作。組織召開安全生產(chǎn)專題，安排部署“傳達精神、部署任務(wù)、排查隱患”三項工作。會議由公司總工程師蔣自勇主持，公司董事李勇、總經(jīng)理李勝及公司全體員工參加會議。

會議逐項傳達全市安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域百日攻堅行動推進會核心內(nèi)容，重點解讀“責(zé)任閉環(huán)落實”“風(fēng)險動態(tài)管控”“隱患清單治理”三大要求，并結(jié)合混凝土生產(chǎn)中原材料運輸、攪拌設(shè)備運行、成品裝卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確“百日攻堅”期間需優(yōu)先解決的3類風(fēng)險點，要求全體人員摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的慣性思維，將會議精神轉(zhuǎn)化為每日作業(yè)前的安全確認、每周設(shè)備的專項巡檢，從源頭筑牢安全防線。

會議全面總結(jié)了近期公司安全生產(chǎn)工作情況，客觀分析了當(dāng)前安全管理中存在的問題與不足。針對11月中央安全生產(chǎn)考核迎檢和四季度消防領(lǐng)域風(fēng)險防控兩項關(guān)鍵工作，他從責(zé)任細化、隱患排查、培訓(xùn)演練、應(yīng)急處置等方面，對下一步安全重點工作進行了周密部署，并要求各部門嚴格對照工作要求，明確時間節(jié)點，壓實工作責(zé)任，確保各項安全措施落到實處，以優(yōu)異成績迎接中央安全生產(chǎn)考核，同時全力做好四季度消防風(fēng)險防控工作。

最后，會議強調(diào)，安全生產(chǎn)沒有“旁觀者”，全體人員需克服“檢查是走過場”的僥幸心理，既要通過大檢查消除設(shè)備、操作層面的顯性隱患，也要同步完善安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等隱性短板。各部門對負責(zé)領(lǐng)域進行隱患排查，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-銷號”的閉環(huán)管理，最終構(gòu)建“人人懂安全、人人管安全”的工作格局，為公司生產(chǎn)經(jīng)營筑牢“生命線”。

會議結(jié)束后，由班子成員及各部門負責(zé)人組建的迎檢工作小組隨即對公司料倉、攪拌樓、發(fā)電機房、庫房、食堂燃氣、物流公司做現(xiàn)場安全隱患排查工作。

檢查料倉

檢查機修作業(yè)間

檢查試驗室設(shè)備

此次會議及安全檢查，進一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、落實了責(zé)任，為內(nèi)江筑石混凝土有限公司扎實推進安全生產(chǎn)工作、確保各項安全目標實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。